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吴霁虹:智造未来的可怕之处不是工业4.0和3D打印

2019-07-21 10:53编辑:admin人气:


  中国制造2025是未来中国工业4.0的国家战略。企业家如何践行?当下最流行财经畅销书《众创时代》作者、方法女王吴霁虹教授有新解,她在刚刚结束的中国中小企业高峰论坛上分享了最新观点和建议。

  以下根据吴教授发言全文整理

  各位领导,各位企业家朋友,大家早上好!

  今天,就中小企业的智造未来,我与大家分享一些自己的学习要点。我将分享三个方面的议题。首先我要告诉大家一个未来已来的事实。

  一个未来已来的事实

  过去,美国军方一直需要库存百亿美元以上的零部件,以供应全球各地随时需要的出货。从经济的角度看,这非常昂贵,不但是占用巨大资金,还有可能延误;作战时,延误就有可能要以生命为代价,甚至输掉战争。

  但是今天,根据报道,美国军队可以不用从美国制造商那订购急需的配件了,大型航母可以用海水处理、废水脱盐,提取所有的化学和金属元素,然后将它们输入到特殊3D打印机,就可以即时生产导弹、飞机、步枪,甚至可以更换皮肤和制造食物。

  

  曾经是科学家们想象的这个3D打印场景,已经成为美国军队的现实。这意味着未来已来,智慧制造就在当下。

  也许,有人会说,很多新技术像互联网一样,从军事用途开始到普及,要等上十几~二十年,制造业更是如此。那么,我想让大家看看这个正在发展的Arduino案例。

  众创智造的典范Arduino

  Arduino是一个连接一切的微控制器/的系统芯片,相当于超小型计算器,它是一个没有专利、没有许可费、没有业主的开源硬件。它能够输入各种信号数据源(全球定位系统接收器/气压计、水污染传感器、空气污染传感器、加速度传感器、滚/俯仰/偏航传感器、视觉/图像传感器、红外线传感器、遥控接收器、3D打印项目文件、微话筒、射频载波等等),然后输出成各种设备或者智造,包括但不限于:3D打印、3D测绘、水测试平台、空气试验台、自主机器人、无人直升机、远程电影院、夜间安全系统、遥控机器人、音乐现场排序与编辑、开源手机等等。

  可以说,系统芯片相当于各种智能制造的母体,而它的诞生和发展都基于开放、参与、众创的新潮理念。突然你就会意识到,制造一个先进的高科技设备或产品,不一定要成立一个跨国公司了。Arduino是怎么来的?

  仅仅在十年前,几个意大利技术专业的学生不得不从单打独斗的Parrallax公司购买一个叫做Basic Stamp(基本邮票)的可编程芯片,对于学生们来说它是一个非常昂贵的微控制器,几乎超出他们的购买力。

  于是,2005年,这群学生与他们的教授决定自行设计可编程的系统芯片代替基本邮票,这就诞生了Arduino。与基本邮票不同,系统芯片是一个完全开源的硬件,只要用户分享他们的改进,就可以使用其设计,而且组装成本只有10-30美元。

  结果,来自全球的技术爱好者、极客、和初创中小企业,争先恐后参与开发、完善系统芯片,这让Aduino很快就拥有了数以千万的应用和产品设计,还发展了数以百万计的用户。而原来生产基本邮票的Parrallax公司业务却逐渐萎缩。

  

  智造业的C2C商业生态圈模式

  Arduino 系统芯片的众创模式颠覆了基本邮票的封闭独行的模式。我们看到,系统芯片来自大众的创意直接与大众需求对接,通过O2O网络平台,众创了各种O2O创新工厂,形成全新的跨界智能制造生态。而这个众创模式就是C2C商业生态圈模式,它完全重塑了制造业的结构和规则,它的发展也意味着制造业迎来了人人参与的众创时代。

  过去,我花了八年时间研究发现,Arduino的案例,与其他引领制造业和服务业如Airbnb的智制造一样,都是从C2C商业生态圈模式切入,创新一切的,而工业4.0和3D打印也不例外。

  这个模式有两非常关键的概念,一个是商业生态圈,指的是:利益相关者,基于一个共同目标,在同一个有价值平台上为客户提供统一解决方案的商业圈群,在Arduino的案例上,这个商业生态圈就是与系统芯片母体有关的各智能硬件O2O创新工厂。

  另一个关键概念就是C2C,指从客户需求到客户消费,其中2就是创造的核心,是颠覆性的智能交互解决方案。

  智造的可怕之处不是工业4.0/3D打印

  现在,当我们再来看看今天的3D打印,不同种类的设备、装置、食品,从军品、到民品,都可以从数字文件打印出来。只要有数字化3D文件、3D软件系统、3D打印机设备,就可以实现。因此,如果技术成熟,那么对于企业来说,如何智能制造的最关键问题就是如何创新商业模式了。

  再来看看工业4.0,从机械制造时代,到今天的智能制造时代,是从机械驱动到数字驱动。技术方面需要完成数字化供应链、数字化客户界面、物联网,也就是我去年在强基因培训中反复倡导的企业转型必须建立全新的CT、IT、DT系统平台,这些系统还必须嵌入一个全新的商业模式中,才能让一个企业有重生。典型的代表就是德国的西门子公司,如果仅仅是卖先进设备,就很难有高速发展。

  于是,我们可以为工业4.0、物联网、3D打印、众创智造等总结出以下这几个特点对比......

  信息很多,但大家只要关注两个关键就好:

  一个就是他们都涉及到重塑商业模式;另一个是,我认为,工业4.0是改进性的创新,而3D 打印以及众创智造才是颠覆性的创新。所谓第四次工业革命很难真正革掉传统制造业的命,但是,其他颠覆性的创新将会是传统制造业的终结者。

  因此,工业4.0、3D打印并不可怕,众创时代恰恰是中小企业从制造到智造的契机,最可怕的是我们闭门造车、对众创视而不见。

  

  当然,对于一个正在创业或转型的中小企业来说,重塑商业模式是实现智造最关键的。因为,今天技术之尖端、复杂、快速,就算再有钱的公司也无法以雇佣足够多、足够优秀的人才,事实上更残酷的是,大多数真正优秀人才根本不考虑为他人工作。因此,唯有加入众创模式,才能既快又好。

  中小企业智造未来的入口三法则

  智能制造是一个系统工程,中国中小企业智造未来可以从C2C商业生态圈模式切入,那么,模式的入口在哪呢?也就是我们今天回去以后,可以做什么呢?我的研究发现,企业可以基于三大法则创新一切。

  智能制造创新商业模式的第一大法则就是,围绕客户,我们有什么样的价值主张。

  这让我们在重塑商业模式时,必须重塑人文关怀的价值理性,摒弃传统时代股东利益最大化的价值主张。这种人文关怀让我们的生命有终极意义,这个意义包含了:利他就是利己,参与就是贡献,分享就是获得,选择就是进步。企业就是要专注在这些要点上进行创新。

  第二大法则是,我们有什么样的盈利模式。

  这让我们必须从供应与需求的平衡去思考,左边的冰箱制造与右边的冰箱制造的不同点在哪里?左边的我们都很熟悉了,而右边的却很陌生,因为它有八个USB接口,能提醒用户及时订购、能自动调温,完全基于需求订购,无需存货,是智能制造的结果。顺便说一下,这是GE利用Arduino等众创模式的最新杰作,非常赚钱。关键在于我们解决什么痛点问题?

  第三大法则是我们用什么样的方式方法:整合与被整合的方法论。

  例如,在这个从传统模式到智造未来模式的频谱坐标中,横坐标从供应型控制的大规模解决方案,到自创型的个性化规模定制,意味着智能化平台的增强;纵坐标从商家最大限度控制,到客户最大限度参与,意味着众创程度的增强。

  

  在坐标的右上角,我们可以看到今天讨论过的制造业的Arduino,与服务业的Airbnb和Uber同在一个坐标位置,都是当今众创时代最具代表性的智能制造的典范,他们的共性都是因为有一根针捅破天的智能交互方法论,整合跨界商业生态。

  Arduino从一个系统芯片超级计算器开始,发展成为各智能硬件的母体平台,成功打造了全新的跨界智造业C2C商业生态圈。Airbnb是一个典型的智造服务业,从出租空闲的房间开始,成功打造了全新的出行业C2C商业生态圈。而中国的福瑞至,以冷媒产品为起点,以C2C的客户界面为切入,驱动七大传统制造业升级转型,未来将打造一个融合服务智造的低碳生活方式的C2C商业生态圈。

  事实上,你也许发现,智造未来已经不分硬件或软件,不分制造或服务,全部融合进C2C商业生态圈的智能制造体系。这个模式见证了每一个行业的没落者都成就了一个新锐企业的崛起。颠覆与被颠覆是迟早的事。

  如果你的入口错位,你会到达某地,但绝不可能代表未来,因此,企业家需要选择,是建立一个引领未来的平台呢,或是到一个有前途的生态中做有特色的微生物。

  这三大法则在不同领域将会转化为不同个性的商业模式,但最终都会展现出人文关怀、信任连接、智能交互的共性。而且做到了,就会将众创时代的强基因,即新价值-解决可持续发展的问题、新资源-让资源越用越富、新方法-让发展更快、成本更低、品质更高。

  强基因部落的优秀小强企业在过去三年,也在不断探索创新。这些小强企业包括福瑞至、红领酷特、尚品宅配、e袋洗、艾比森光电、沃特新材料、地尔、慈铭健康、东联世纪、大祺长白山、德劳特沃、我的微店等,他们有的已经走上智造的大道,有的还在探索。接下来要与大家分享的福瑞至,红领酷特,艾比森,和地尔,他们都是转型创新的活案例。大家已经迫不及待要听听他们的分享了。

  

  最后,我以这张ppt作为结尾:众创时代,智造未来并不遥远,那最起码就要看你的企业能不能让机器干运算和流程化的事,让人类干情感和创造性的事。

  谢谢大家!

(来源:未知)

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